3月1日，公司组织召开2022年工程创优动员大会。公司党委副书记、副董事长、总经理吴凯明，副总经理、总工程师龙新乐，副总经理颜昌明，副总工程师柯霓出席。相关二级单位负责人、生产副经理、总工程师以及公司工程科技部负责同志参加会议。
针对创优工作，吴凯明强调：一是要提高站位，增强信心。各单位要及时总结经验，高度重视创优工作，将创优成果转化经营成果，通过做实公司品牌赢得市场，提升公司核心竞争力。二是要明确目标，理清思路。根据年度创优目标，加强市政项目创优工作，做好前期策划工作，提炼自身亮点，做实现场管理。三是要压实责任，确保实效。针对创优项目，列出问题清单，责任到人，逐条整改销号，落实基础工作。责任单位、部室要加强指导工作，做到“上下一盘棋”，圆满完成年度创优目标的实现。
龙新乐要求，公司工程科技部要根据时间节点，做好创优工作统筹管理。各责任单位要将创优目标进行分解，责任到人，充分做好项目迎检资料准备工作。
颜昌明对2022年公司创优工作进行部署，并提出要求：一是要提高政治站位，强化责任意识。二是突出工作重点，强化创优实效。三是要做好年度创优工作的保障工作。四是要严格做好节点考核，强化节点管理。五是要团结协作，确保年度各创优目标的顺利实现。六是要总结创优经验，更好地指导后续创优目标项目。
会上，工程科技部汇报了年度创优工作计划，对年度主要奖项创建工作进行安排。参会各单位依次就创优工作进行汇报。
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